Doce voces reales de programas cerrados.
Selección representativa del feedback recibido en los últimos dos años. Anonimizadas a petición de los clientes — los cargos y sectores son reales. Sin editor, sin titulares retocados, sin atajos.
Llegué pensando que necesitaba "mejorar como líder". Salí entendiendo que necesitaba dejar de exigirme cosas que ni siquiera quería. El coach no me dio la respuesta, me ayudó a parar de buscarla en el sitio equivocado.
Hicimos el programa de equipo directivo. Lo más útil: el coach no nos dejó escapar de las conversaciones incómodas. Salieron en sala. Y se resolvieron en sala. Por fin.
Transicioné de consultora a producto durante el programa. Maite me ayudó a desmontar la historia que me contaba sobre mí misma. No me dio respuestas. Me dio preguntas mejores.
Workshop de feedback con catorce mandos. Tres meses después la encuesta interna de clima subió cinco puntos. Correlación, no causación, pero algo hicieron.
Programa de transición tras MBA. Pensaba que el coaching consistía en que alguien me dijera por dónde ir. Era exactamente lo contrario: alguien que sostenía el espacio para que yo lo viera. Me costó tres sesiones entender el cambio. Luego, todo fue distinto.
Coaching para preparar una rueda de prensa. Tres sesiones. Salió mejor de lo que esperaba. Lo importante: salí entera.
Lo mejor de radeline: no te dejan irte con frases bonitas. Te dejan irte con un paso siguiente. Pequeño, claro, hecho.
Programa de 12 sesiones. Cuando lo terminé, salté de empresa. No por el coaching directamente — sino porque Idoia me ayudó a confirmar que el problema no era cómo gestionaba a mi equipo, era que no estaba en el puesto correcto. La mejor decisión profesional que he tomado en años.
Coaching de equipo. Doce miembros. Nueve meses. Lo más útil no fue lo que aprendimos: fue confirmar que el equipo se atreve a sostener conversaciones que antes evitábamos. Eso se traduce en menos reuniones inútiles.
Programa intenso. La sesión 4 fue dura — la mejor por eso, también. Recomendaría a colegas que están a punto de asumir un puesto que les queda grande. No para los que ya se sienten cómodos.
"El testimonio más útil no es el que termina el programa. Es el de dos años después."
— Idoia Aramendia · Socia fundadora